Human-AI Bootcamp
25 Minuten · Ihre KI-Standortbestimmung · Kein Verkaufsgespräch
KI kann im Vertrieb enorm viel: Angebote schneller erstellen, das CRM automatisch pflegen, Leads vorqualifizieren. Doch genau hier liegt die Gefahr: Wer die Kundenbeziehung an die Maschine delegiert, gewinnt kurzfristig Tempo und verliert langfristig Vertrauen. Wir finden heraus, wo KI Ihren Vertrieb entlastet – und wo sie ihn beschädigen würde.
Seit 20 Jahren erforsche ich, wie Mensch und Maschine zusammenarbeiten.
Genau das entscheidet, ob KI Ihre Abschlüsse stärkt – oder Ihre Kundenbindung schwächt.
Vertrieb lebt von Vertrauen. Die Kunst ist nicht, möglichst viel zu automatisieren – sondern genau das Richtige, an der richtigen Stelle.
Viele führen KI im Vertrieb toolgetrieben ein: ein Assistent fürs Schreiben, eine Automatik fürs CRM. Schnelligkeit ist schnell erreicht – aber ob sie an der richtigen Stelle ansetzt, prüft kaum jemand. Das entscheidet aber darüber, ob Kunden sich besser betreut oder abgefertigt fühlen.
Möglichst viel automatisieren, um Zeit zu sparen. Doch wo die Maschine die Kundenbeziehung übernimmt, spart man Minuten und riskiert Abschlüsse. Tempo ohne Vertrauen verkauft nicht.
Wir trennen die Tätigkeiten, bei denen KI wirklich entlastet (Recherche, Vorbereitung, Routine), von denen, die Ihr Vertrieb persönlich halten muss. So gewinnt Ihr Team Zeit für das, was verkauft: die Beziehung.
Sie bekommen keine Strategie-Präsentation, die nach dem Termin in der Schublade verschwindet. Sie bekommen ein klares Bild und konkrete nächste Schritte.
Was Sie nach dem Human-AI Bootcamp in der Hand haben:
Klarheit, an welchen Tätigkeiten sich KI lohnt – und an welchen sie Ihre Qualität gefährdet.
Eine Landkarte Ihrer wertschöpfenden Tätigkeiten – statt einer generischen Use-Case-Liste.
Eine klare Liste der Aufgaben, die bewusst nicht an KI gehen – damit Sie Ihren Kern nicht aus Versehen verspielen.
Eine erste Verortung Ihrer KI-Reife auf dem Human-AI Maturity-Model (Stufe 1–4).
Ein geteiltes Verständnis, worüber Sie eigentlich reden, wenn Sie „KI“ sagen – als Basis für alles Weitere.
Am Ende wissen Sie, ob und wie Sie weitergehen – fundiert entschieden, nicht aus dem Bauch heraus.
Wir schauen gemeinsam auf Ihr Unternehmen. Welche Tätigkeiten erzeugen echten Wert? Wo sitzen Ihre Qualitätsanker – die Dinge, die Sie auf keinen Fall verlieren dürfen? Wir machen die Landkarte Ihrer Arbeit sichtbar, statt über abstrakte Use Cases zu reden.
Aus dieser Landkarte leiten wir ab, wo KI tatsächlich etwas bewegt – und wo sie Schaden anrichten würde. Sie verlassen das Bootcamp nicht mit einer To-do-Liste von Tools, sondern mit einem klaren Verständnis, wo Ihre nächsten Schritte liegen und warum.
Der Ansatz ist bewusst darauf ausgelegt, dass Ihr Führungsteam nach den zwei Tagen eigenständig weiterdenken kann – mit einer gemeinsamen Sprache und einem geteilten Bild Ihrer KI-Reife.
Über 28.000 Fach- und Führungskräfte folgen Prof. Dr. Simon Nestler auf LinkedIn. Das Human-AI Bootcamp bringt seine 20 Jahre Expertise direkt in Ihr Unternehmen.
KI bringt nichts, wenn man sie falsch einführt – im Gegenteil. Sie verschlechtert dann Produktivität, Effizienz und Qualität. Wer an den falschen Stellen den Menschen durch KI ersetzt und Aufgaben automatisiert, die er nie wirklich verstanden hat, spart kurzfristig Kosten und verliert langfristig Kunden, Vertrauen und den Kern des Unternehmens.
Mein Ansatz dreht das um: erst verstehen, dann verändern. Die Stärken der KI mit den Stärken des Menschen verbinden – statt den Menschen unreflektiert zu ersetzen.
KI-Einführung ist kein Technologie-Problem. Sie ist ein Problem der Interaktion und der Arbeitsgestaltung – also genau die Frage, die ich seit 20 Jahren erforsche. Die Technologie ist neu. Die Frage, wie ein Mensch eine Maschine sinnvoll in seine Arbeit übernimmt, ist es nicht. Und genau diese Frage entscheidet über Erfolg oder Schaden.
Deshalb gehen wir nicht top-down über Tools, sondern bottom-up über die echten Tätigkeiten. In vier Stufen:
Wir durchdringen Ihr Unternehmen: Welche Tätigkeiten erzeugen Wert? Wo sitzen die Qualitätsanker, die Sie nicht verlieren dürfen? Welche Aufgaben dürfen nicht an KI gegeben werden?
Wir verändern erste konkrete Tätigkeiten, eng begleitet. Ihre Beschäftigten werden Beteiligte, nicht Betroffene. Gelernt wird am echten Arbeitsplatz.
Was funktioniert, überführen wir in den Alltag: Standards, Routinen, Multiplikatoren. KI-Nutzung, die nicht am Berater hängt, sondern in Ihrem Unternehmen lebt.
Wir weiten das Funktionierende auf weitere Bereiche aus. Ihr Unternehmen wird sein eigener Treiber – mit eigenständiger KI-Reife auf Management- und Teamebene.
Prof. Dr. Simon Nestler
Ich bin Prof. Dr. Simon Nestler, Professor für Mensch-Computer-Interaktion und Inhaber der Nestler Akademie. Seit 20 Jahren arbeite ich an der Schnittstelle von Psychologie, Design und Informatik an der Frage, wie Menschen gut mit Technologie zusammenarbeiten. Ich habe Software untersucht, Unternehmen bei Einführung und Bewertung von Software beraten – und übertrage diese etablierten Konzepte heute auf KI.
Das unterscheidet mich von Technologie-Partnern, die KI nur als neues Werkzeug sehen – und von Strategieberatungen, die sie als reines Wirtschaftsthema behandeln. Ich kenne die Mechanismen des Zusammenspiels von Mensch und Maschine. Genau daran entscheidet sich, ob KI bei Ihnen Wirkung entfaltet oder Geld verbrennt.
Nein. Die meisten mittelständischen Unternehmen stehen genau hier. Es ist deutlich besser, jetzt fundiert anzufangen, als überstürzt das Falsche einzuführen. Genau dafür ist der Einstieg gedacht.
Nein. Wir reden nicht über Modelle und Technik, sondern über Ihre Tätigkeiten und Ihre Wertschöpfung. Alles wird verständlich – ohne Fachjargon.
Klassische Beratung liefert Use-Case-Listen und Roadmaps von oben. Ich setze bei den echten Tätigkeiten Ihrer Beschäftigten an – aus der Perspektive der Mensch-Computer-Interaktion, nicht aus der rein wirtschaftlichen. Und ich begleite hands-on bei der Umsetzung, statt nur Folien zu liefern.
Im Gegenteil. Wer unreflektiert ersetzt, zerstört Qualität und Vertrauen. Mein Ansatz nimmt die Beschäftigten mit und verbindet die Stärken der KI mit den Stärken des Menschen.
Das Bootcamp sind zwei Tage vor Ort. Das CEO KI Mentoring ist auf zwölf Monate angelegt, mit monatlichem Sparring und einem Workshop pro Quartal – bewusst so, dass es neben dem Tagesgeschäft tragbar bleibt.
Nein. Das Bootcamp steht für sich und liefert eigenständigen Wert. Ob die 12-monatige Begleitung folgt, entscheiden Sie danach in Ruhe.
Ich arbeite persönlich und begleite bewusst nur eine begrenzte Anzahl an Unternehmen gleichzeitig. Das hält die Qualität hoch – und bedeutet, dass Plätze begrenzt sind.
Wir setzen nicht beim Tool an, sondern bei der konkreten Tätigkeit. So wirkt KI dort, wo Wert entsteht – statt Lizenzen zu verteilen, die niemand nutzt.
Ihre Beschäftigten werden Beteiligte, nicht Betroffene. Nur so entsteht Veränderung, die im Alltag bleibt – und nicht am Widerstand des Teams scheitert.
Wir definieren, welche Aufgaben bewusst nicht an KI gehen. So sichern Sie den Kern Ihres Unternehmens, statt kurzfristig Kosten gegen langfristiges Vertrauen zu tauschen.
25 Minuten mit mir persönlich.
Eine ehrliche Standortbestimmung, kein Verkaufsgespräch.
Begrenzte Verfügbarkeit, da persönlich von Prof. Dr. Simon Nestler durchgeführt.
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