CEO KI Mentoring
25 Minuten · Passt das Mentoring zu Ihnen? · Kein Verkaufsgespräch
Ein Workshop verändert ein Werkzeug. Ein Jahr verändert, wie Ihr Unternehmen arbeitet. Das CEO KI Mentoring begleitet Sie und Ihr Team über zwölf Monate durch die gesamte Transformation – Schritt für Schritt, vom Verstehen bis zum Skalieren. Für Geschäftsführer, die KI nicht nur ausprobieren, sondern verankern wollen.
Aus der Wissenschaft der Mensch-Computer-Interaktion,
nicht aus dem Beraterbaukasten.
Echte Veränderung braucht mehr als einen Impuls. Sie braucht Begleitung über die Zeit – bis die neue Arbeitsweise trägt.
Ein Tool ist schnell eingeführt. Aber dass Menschen ihre Tätigkeit wirklich verändern, dass ein Unternehmen neue Routinen entwickelt und sie verankert – das braucht Zeit, Begleitung und Wiederholung. Genau das ist die zentrale Erkenntnis aus 20 Jahren Mensch-Computer-Interaktion: Technologie einzuführen ist schnell, Verhalten zu verändern dauert.
Ein Workshop, ein Impuls, ein Strategiepapier – und dann zurück ins Tagesgeschäft. Ohne Begleitung verpufft der Anstoß, und in sechs Monaten steht alles still.
Zwölf Monate an Ihrer Seite: vom ersten Verstehen über das Erproben bis zum Verankern und Skalieren. Ich bleibe, bis die Transformation trägt – und Ihr Unternehmen sie selbst weiterführt.
Ein Workshop verändert ein Werkzeug. Ein Jahr verändert, wie Ihr Unternehmen arbeitet. Das CEO KI Mentoring begleitet Sie und Ihr Team durch die gesamte Transformation.
Was Sie nach zwölf Monaten haben:
Ein fundiertes Verständnis, wie Sie KI wirklich produktiv nutzen – über Tools und Schlagworte hinaus.
Management und Beschäftigte tragen die Transformation gemeinsam – statt gegeneinander zu arbeiten.
Aus einzelnen Pilotprojekten werden feste Abläufe, die im Alltag Bestand haben.
Die Fähigkeit, KI eigenständig weiterzuentwickeln – ohne dauerhafte Abhängigkeit von Beratung.
Eine nachweisbar höhere Stufe auf dem Human-AI Maturity-Model – über das ganze Unternehmen hinweg.
Ihre Qualitätsanker bleiben gewahrt – KI stärkt Ihren Kern, statt ihn auszuhöhlen.
CEO KI Mentoring
Ein Tool führt man in Tagen ein. Verhalten und Routinen zu verändern, dauert. Genau deshalb begleite ich Sie nicht punktuell, sondern über ein ganzes Jahr – als Sparringspartner, der bleibt, bis die Transformation trägt.
Wir durchdringen Ihr Unternehmen von unten: Welche Tätigkeiten erzeugen Wert, wo sitzen die Qualitätsanker, welche Aufgaben dürfen nicht an KI gegeben werden? Ergebnis: eine echte Landkarte Ihrer Tätigkeiten mit den wirklichen Hebeln.
Wir verändern erste konkrete Tätigkeiten, eng begleitet. Ihre Beschäftigten werden Beteiligte, nicht Betroffene. Ergebnis: erste spürbare Verbesserungen – und ein Team, das versteht, warum.
Was funktioniert, überführen wir in den Alltag: Standards, Routinen, Multiplikatoren. Ergebnis: KI-Nutzung, die nicht an mir als Berater hängt, sondern in Ihrem Unternehmen lebt.
Wir weiten das Funktionierende auf weitere Bereiche aus. Ihr Unternehmen wird sein eigener Treiber. Ergebnis: eigenständige KI-Reife auf Management- und Teamebene.
Was im Programm enthalten ist:
Über 28.000 Fach- und Führungskräfte folgen Prof. Dr. Simon Nestler auf LinkedIn. Das CEO KI Mentoring bringt seine 20 Jahre Expertise über ein ganzes Jahr in Ihr Unternehmen.
KI bringt nichts, wenn man sie falsch einführt – im Gegenteil. Sie verschlechtert dann Produktivität, Effizienz und Qualität. Wer an den falschen Stellen den Menschen durch KI ersetzt und Aufgaben automatisiert, die er nie wirklich verstanden hat, spart kurzfristig Kosten und verliert langfristig Kunden, Vertrauen und den Kern des Unternehmens.
Mein Ansatz dreht das um: erst verstehen, dann verändern. Die Stärken der KI mit den Stärken des Menschen verbinden – statt den Menschen unreflektiert zu ersetzen.
KI-Einführung ist kein Technologie-Problem. Sie ist ein Problem der Interaktion und der Arbeitsgestaltung – also genau die Frage, die ich seit 20 Jahren erforsche. Über zwölf Monate durchlaufen wir gemeinsam vier Stufen, ein Quartal je Stufe:
Wir durchdringen Ihr Unternehmen: Welche Tätigkeiten erzeugen Wert? Wo sitzen die Qualitätsanker, die Sie nicht verlieren dürfen? Welche Aufgaben dürfen nicht an KI gegeben werden?
Wir verändern erste konkrete Tätigkeiten, eng begleitet. Ihre Beschäftigten werden Beteiligte, nicht Betroffene. Gelernt wird am echten Arbeitsplatz.
Was funktioniert, überführen wir in den Alltag: Standards, Routinen, Multiplikatoren. KI-Nutzung, die nicht am Berater hängt, sondern in Ihrem Unternehmen lebt.
Wir weiten das Funktionierende auf weitere Bereiche aus. Ihr Unternehmen wird sein eigener Treiber – mit eigenständiger KI-Reife auf Management- und Teamebene.
Prof. Dr. Simon Nestler
Ich bin Prof. Dr. Simon Nestler, Professor für Mensch-Computer-Interaktion und Inhaber der Nestler Akademie. Seit 20 Jahren arbeite ich an der Schnittstelle von Psychologie, Design und Informatik an der Frage, wie Menschen gut mit Technologie zusammenarbeiten. Ich habe Software untersucht, Unternehmen bei Einführung und Bewertung von Software beraten – und übertrage diese etablierten Konzepte heute auf KI.
Das unterscheidet mich von Technologie-Partnern, die KI nur als neues Werkzeug sehen – und von Strategieberatungen, die sie als reines Wirtschaftsthema behandeln. Ich kenne die Mechanismen des Zusammenspiels von Mensch und Maschine. Genau daran entscheidet sich, ob KI bei Ihnen Wirkung entfaltet oder Geld verbrennt.
Nein. Die meisten mittelständischen Unternehmen stehen genau hier. Es ist deutlich besser, jetzt fundiert anzufangen, als überstürzt das Falsche einzuführen. Genau dafür ist der Einstieg gedacht.
Nein. Wir reden nicht über Modelle und Technik, sondern über Ihre Tätigkeiten und Ihre Wertschöpfung. Alles wird verständlich – ohne Fachjargon.
Klassische Beratung liefert Use-Case-Listen und Roadmaps von oben. Ich setze bei den echten Tätigkeiten Ihrer Beschäftigten an – aus der Perspektive der Mensch-Computer-Interaktion, nicht aus der rein wirtschaftlichen. Und ich begleite hands-on bei der Umsetzung, statt nur Folien zu liefern.
Im Gegenteil. Wer unreflektiert ersetzt, zerstört Qualität und Vertrauen. Mein Ansatz nimmt die Beschäftigten mit und verbindet die Stärken der KI mit den Stärken des Menschen.
Das Bootcamp sind zwei Tage vor Ort. Das CEO KI Mentoring ist auf zwölf Monate angelegt, mit monatlichem Sparring und einem Workshop pro Quartal – bewusst so, dass es neben dem Tagesgeschäft tragbar bleibt.
Nein. Das Bootcamp steht für sich und liefert eigenständigen Wert. Ob die 12-monatige Begleitung folgt, entscheiden Sie danach in Ruhe.
Ich arbeite persönlich und begleite bewusst nur eine begrenzte Anzahl an Unternehmen gleichzeitig. Das hält die Qualität hoch – und bedeutet, dass Plätze begrenzt sind.
Wir setzen nicht beim Tool an, sondern bei der konkreten Tätigkeit. So wirkt KI dort, wo Wert entsteht – statt Lizenzen zu verteilen, die niemand nutzt.
Ihre Beschäftigten werden Beteiligte, nicht Betroffene. Nur so entsteht Veränderung, die im Alltag bleibt – und nicht am Widerstand des Teams scheitert.
Wir definieren, welche Aufgaben bewusst nicht an KI gehen. So sichern Sie den Kern Ihres Unternehmens, statt kurzfristig Kosten gegen langfristiges Vertrauen zu tauschen.
25 Minuten mit mir persönlich.
Eine ehrliche Standortbestimmung, kein Verkaufsgespräch.
Begrenzte Verfügbarkeit, da persönlich von Prof. Dr. Simon Nestler durchgeführt.
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